无锡办公室装潢公司都有一个常规的施工管理流程，这一流程的合理性不止是检验了无锡办公室装潢公司的专业性，也是考验其正不正规的重要凭证。虽然各家公司的管理流程会稍有出入，但大致流程都是类似的，下面我们就为大家讲解一下这类流程究竟是怎样的?

一般而言，施工项目进行前要先由乙方对图纸和预算做内部审核，然后编制施工进程表。施工进程表做好以后再根据甲方的施工要求选择合适的施工团队。人员到位以后就是对施工内容做前期准备了。

在项目施工前夕，一定要先在物业、城管、消防处做好相关材料办理与备案，这一项内容可以由甲方实施，乙方协助。

一系列手续办完以后就可以择吉日开工了。等鞭炮放完，装修材料进场交底完成，正式的项目施工就开始了。

在施工过程中要根据现场情况与施工进程表的规划来组织施工项目，并按各工作节点分时间验收工程直至最后的竣工验收。

工程竣工验收完成后还不是项目真正的结束，乙方需要编制一份工程竣工单，并与甲方办理工程决算事宜。该步骤完成后才是无锡办公室装潢项目的真正完成。

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